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Consulting Arca Partners
Arca Partners
Consulting
Lavoriamo con i nostri clienti per migliorare le capacità di definire, applicare e rivedere concrete strategie di business. Proponiamo e supportiamo le aziende nelle strategie di Evoluzione societaria. Sviluppiamo percorsi sostenibili di innovazione di prodotto, di processo e dei Business Model.
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Cosa facciamo

Individuiamo e miglioriamo le performance aziendali dei nostri clienti, garantendo l’applicabilità delle migliorie progettate, la loro misurabilità, monitorando gli effetti ed i risultati e proponendo azioni correttive. Miriamo ad ottimizzare i processi operativi e la catena del valore.

Strategy Consulting "The essence of strategy is choosing what not to do"

A fronte dello scenario competitivo di riferimento, è di fondamentale importanza avere un Piano Strategico con i relativi modelli di business, per individuare il miglior posizionamento aziendale. Lavoriamo con i nostri clienti nella ricerca e miglioramento della capacità realizzativa di un piano strategico.

Execution-oriented consulting "Strategy equals execution"

Supportiamo i nostri clienti nel “mettere a terra” le strategie in una fase esecutiva efficace, applicabile e monitorabile. Aiutiamo a dare priorità ed importanza alle attività strategicamente più rilevanti, per fattibilità e valore generato nel tempo.

Execution-oriented consulting "Strategy equals execution"

Supportiamo i nostri clienti nel “mettere a terra” le strategie in una fase esecutiva efficace, applicabile e monitorabile. Aiutiamo a dare priorità ed importanza alle attività strategicamente più rilevanti, per fattibilità e valore generato nel tempo.

M&A Support "Beyond your business horizon"

Le operazioni di Fusione & Acquisizione sono il risultato di ricerca di nuove opportunità, o di scelte talvolta obbligate per esigenze o ambizioni “non organicamente” gestibili dall’organizzazione aziendale. Sono uno scenario non consueto nel panorama imprenditoriale italiano. ARCA Partners abbina le opportunità e investitori specializzati su settori specifici, facilita l’avvio degli accordi, supporta le valutazioni degli asset con una competenza unica in questi contesti che è frutto delle competenze profonde dei partner nei vari settori industriali e nell’operatività vera della vita aziendale. Profondiamo il nostro impegno anche nell’aiutare aziende in difficoltà ricercando e sviluppando quel valore e quei fondamentali solidi che le hanno rese vive e produttive per rivitalizzarle con profitto.

Corporate PMO Massimizza la performance aziendale"

L’EXPERTISE DELLA CORPORATE PMO AL TUO FIANCO.
La corporate PMO, attraverso metodologie comprovate e una gestione efficiente dei progetti, coordina e supervisiona l’intero processo di gestione, garantendo il completamento tempestivo e di successo delle iniziative, allineate agli obiettivi strategici dell’organizzazione. E’ il motore che ottimizza l’allocazione delle risorse, migliora la comunicazione e mitiga i rischi consentendo alle aziende di raggiungere risultati di alto livello.

Corporate PMO Massimizza la performance aziendale"

L’EXPERTISE DELLA CORPORATE PMO AL TUO FIANCO.
La corporate PMO, attraverso metodologie comprovate e una gestione efficiente dei progetti, coordina e supervisiona l’intero processo di gestione, garantendo il completamento tempestivo e di successo delle iniziative, allineate agli obiettivi strategici dell’organizzazione. E’ il motore che ottimizza l’allocazione delle risorse, migliora la comunicazione e mitiga i rischi consentendo alle aziende di raggiungere risultati di alto livello.

Change Management "Turn change into a competitive advantage"

In un contesto dove l’innovazione, le trasformazioni sociali, l’evoluzione della domanda, le logiche distributive e di consumo, la sostenibilità scuotono la stabilità delle aziende e simultaneamente crescono anche le aspettative degli stakeholders sulle performance, gestire il cambiamento, avendo chiaro lo scenario vuol dire rimanere al passo o anticipare alcune mosse: la miglior arma per la stabilità e profittabilità di un’azienda. Trasformarsi ed evolvere sono il modo migliore per garantire il posizionamento competitivo, la difesa di esso e spesso l’esistenza stessa dell’azienda.

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